Social 社会ダイバーシティ&インクルージョン

• TOPPANグループは「社会的価値創造企業」へのさらなる進化を目指し、ダイバーシティ＆インクルージョンを重要な経営戦略のひとつと位置付けています。
  TOPPANグループでは、「人間尊重」「企業は人なり」という信念のもと、「人財」を起点とした様々な施策を実施してきました。引き続き、多様な人財が個々の属性や価値観の違いを認め、尊重し合う「ダイバーシティ」を推進し、さらに、多様な人財の能力を生かし互いに高め合うことで、違いを変革の原動力に変える「ダイバーシティ＆インクルージョン」を実現していきます。
  そのために、互いを尊重し合う感性とたゆまない対話を通じて、一人ひとりの人権が尊重され、安心して発言・行動できる心理的安全性の高い職場づくりを実践していきます。

  TOPPANグループのダイバーシティ＆インクルージョン推進方針

  高い心理的安全性の下で､
  個々の違いを認め合い尊重する感性を育み、
  ｢違い｣を変革の源に変え､
  情報とくらしをデザインする「社会的価値創造企業」を実現する。

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• これまで各事業所で推進されてきた取り組みを、全社的な経営戦略としてさらに進化、加速させていくために、2019年4月、凸版印刷株式会社にダイバーシティ推進室を発足しました。
  ダイバーシティ推進室が全体像の策定と施策の企画・立案を担い、各事業所のダイバーシティ推進委員が各事業所の特色に合わせて具体的な施策を展開します。各事業所の推進担当者が身近な相談窓口となり、その内容を推進室と共有し、解決を図っていくことで、組織全体の意識改革、浸透につなげています。

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主な仕事と育児の両立支援制度（凸版印刷株式会社）

育児休業取得率（凸版印刷株式会社）

はぐくみプログラム

芸術造形研究所

TOPPANのグループ会社である芸術造形研究所は、「アートを通じて社会に貢献する」をミッションに、独自に開発した「臨床美術」により、高齢者の介護予防や認知症の予防・症状改善、働く人のストレス緩和、子どもの感性教育に貢献する活動を行っています。臨床美術とは、年齢や性別、国籍、病気や障がいの有無に関わらず、創作活動を楽しむプログラムによるアートセラピーで、アート制作を通じて脳の活性化や心の解放を促し、自己肯定感の醸成やクリエイティブシンキング等に効果を発揮します。
TOPPANグループでは、新入社員研修や育児休業中の社員への復職サポート、社員の心のケアやコミュニケーション促進に臨床美術を導入しています。個々の良さを発見し、認め、受容する場を体験することで、様々な側面からものを見る力を育成し、多様性への理解や社内コミュニケーションの活性化を図っています。

新入社員研修でのオンラインアートサロンの様子

仕事と介護の両立支援各種制度における4つの観点（凸版印刷株式会社）

特例子会社東京都チャレンジドプラストッパンとの連携

＜オフィスサポート事業＞
TOPPANグループの各事業所において、オフィス業務代行事業を行っています。各種データ入力、資料の電子化、社内便、配布物仕分などの他、2021年からはオフィスの除菌や清掃事業にも職域を拡大しました。
障がい者（ふれんどりースタッフ）が事業所内で活躍することで、生産性向上にもつながるとともに、職場の多様性に対する理解も広がっています。2023年3月現在、7つの事業所にてオフィスサポート業務を展開しており、今後も、全国に拡大していきます。

＜紙すき事業＞
TOPPANグループの紙器工場から排出されるカートカンやEPパックの損紙を材料に「手すき」で紙をつくり製品化する事業をTOPPANグループの「紙すき工房」として展開しています。
作業系の得意な障がい者の能力を活かし、付加価値ある製品をつくること、さらには、製品や「紙すき体験」を通じて、従業員やお客さまにリサイクルへの意識や、障がい者雇用への理解を深めてもらうことを目的としています。
便箋や式典熨斗袋など手すきによる加工品は、社内活用のほか、印刷博物館ショップでの社外販売も行っています。
2022年より、「出張紙すき体験プログラム」として、環境活動やエコ教育など、お客さまとのコラボ企画も開始しました。

• 個人のニーズに合わせて自由に選択し受講できる自己啓発プログラムにおいて女性社員向けやマネジメント層向けのほか、ダイバーシティ関連の研修をオンラインにて開催しています。
  また、新入社員研修をはじめとした階層別研修でも各階層に応じたダイバーシティプログラムを実施し、さらに2019年度より全社員に対してeラーニングにてダイバーシティ＆インクルージョン教育を実施しています。
  そのほか、役員向けの「ダイバーシティ&インクルージョン経営セミナー」や、管理職層向けの研修を実施するほか、総務向けの「LGBTQ勉強会」「障がい者雇用勉強会」を実施することで多様な考え方の理解浸透を積極的に推進しています。

• プログラム例
  女性のためのジェンダーバイアス＆自信創出研修
  チーム力を高める「心理的安全性/サイコロジカル・セーフティ」の作り方
  オーセンティック・コミュニケーション研修
  インクルーシブリーダーシップ実践編
  女性活躍の推進を通じて学ぶダイバーシティコース
  多様な働き方を考えるダイバーシティ実践コース
  LGBTから考えるダイバーシティ推進コース
  心のバリアフリーを目指すユニバーサル社会の心得
  正しい理解が肝心！ おとなの発達障がい
  誰もが持っている “無意識の偏見”アンコンシャス・バイアス
  レジリエンスの鍛え方基本コース
  アンガーマネジメント基本コース

  （2022年実績）

TOPPANグループは、「ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）」を実現するため、「経営」「働きがい」「ビジネス」という3つの観点からこれに取り組み、三位一体で推進しています。「ビジネス」の領域では、ユニバーサルデザイン（UD）を「D&I を具体化させる視点」と捉え、製品・サービスの企画・開発に積極的に採用しています。
歴史的には、1999年に「パッケージUDコンサルティング事業」を開始。2001年に「TOPPANユニバーサルデザイン6原則」を制定し、各事業分野で多様性に配慮した製品・サービスを開発・提供してきました。2010年には「TOPPANユニバーサルデザイン宣言」を制定。「6原則」も「7原則」として改定し、この原則のもとコミュニケーション、パッケージデザインの両領域で「対応指針」を定めました。2020年には、UD関連ビジネスを「D&Iソリューション」としてアップデートし、その対応領域を拡大し続けています。

TOPPANユニバーサルデザイン宣言

使う人への思いやりのこころをこめて作品として製品・サービスを提供する、
それが私たちのユニバーサルデザインの原点です。
さまざまな人と対話を重ねひとりひとりの想いにこたえ続けることで
使いやすく心地よい、人と地球環境に配慮した作品を創りだしていきます。
くらしに広くかかわる企業としてユニバーサルデザインへの取り組みを通して
多様性に配慮した社会の実現に貢献してまいります。
2010年4月制定

コミュニケーションデザインとパッケージデザインについて「ユニバーサルデザイン対応指針」を独自に設け、製品・サービスを開発しています。