Social 社会人的資本経営

TOPPANグループは、大蔵省印刷局の3人の技師たちが「エルヘート凸版法」という当時最先端の印刷技術を用いて社会・文化の発展を目指し、1900年に設立しました。志をもつ若者たちが始めた、いわゆる「技術ベンチャー企業」として創業して以来、世の中の様々な課題解決を通じ、社会的価値創造に挑戦してきました。すなわち、「イノベーション創出」とその「挑戦のカルチャー」がTOPPANグループの創業以来のDNAであると捉えています。
そうした背景のもと、TOPPANグループでは、「人財」を、会社の価値を生み出す貴重な財産、すなわち「人的資本」と捉え、「人財」の価値を最大限に引き出すことで生まれる「人によるイノベーション」が事業成長の源泉であると考え、価値創造の担い手である人財を大切にし、活かす経営＝「人間尊重の経営」を貫いてきました。
この「人間尊重」「企業は人なり」の信念のもと、企業の持続的成長と社会への貢献を目指し、社員と企業がともに成長できる職場環境、組織風土を醸成し、社会的価値創造を実現する「組織・人財」づくりを目指しています。
そのために、多様な人財が心理的安全性のもとで、「やる気」「元気」「本気」をもって働き、社会をWell-being にする製品・サービスを提供することが、TOPPANグループの社会的価値創造実現の形だと考えています。
その社会的価値創造が社会からの評価につながり、その対価として従業員への適切な還元を行っていくことで、従業員の社会への貢献実感とさらなる成長意欲が生まれ、また次の社会的価値創造につながる好循環が、TOPPANグループが考えるWell-being経営であり、この実現に向けて事業戦略と連動した人的資本諸施策を講じています。
また、そのための基盤となる「挑戦できる風土・環境」「多様性のある人財／多様な働き方」「安心・安全な職場環境」を構築し、変化に迅速・柔軟に対応し、チャレンジし続けられるカルチャーの醸成を目指しています。